مدیرعامل جدید فولکس واگن: تمامی جنبه های تجاری شرکت بررسی خواهد شد؛ازجمله سرمایه گزاری در حوزه فوتبال

کمپانی اتومبیل سازی فولکس واگن که یکی از بزرگترین حامی های مالی تیم ملی آلمان است، سهام هایی از باشگاه های ولفسبورگ، بایرن مونیخ و اینگولشتات در اختیار دارد؛ درحالیکه اسپانسر چندین تیم دیگر نیز می باشد.

به نقل از espnfc، سهام ولفسبورگ 100 درصد در اختیار فولکس واگن است؛ با این وجود مدیر ورزشی گرگ ها، کلاوس آلوفس، ماه گذشته اعلام کرد که انتظار نداشته که در پی انتشار نتیجه تست دقیق خودروهای اسپانسر تیم در آمریکا، این چنین ضربه بخورند و تحت تاثیر عواقب این اتفاق قرار گیرند. افشاگری ها پیرامون تست تقلبی روی خودروهای دیزلی باعث سقوط قیمت سهام فولکس شد و در پی خود استعفای مدیر عامل این شرکت را به همراه داشت.

از آنجا که فولکس واگن تلاش می کند به آرامی شهرت و خوشنامی خود را بازیابی کند، ماتیاس مولر، مدیراجرایی جدید این کمپانی میگوید تمامی جنبه های تجاری شرکت بار دیگر بررسی خواهد شد؛ ازجمله سرمایه گزاری در حوزه فوتبال. مدیرعامل جدید این شرکت به روزنامه  Frankfurter Allgemeine Zeitung گفت:

دوباره همه چیز را با دقت بررسی خواهیم کرد و کوچکترین چیزی از دیدمان مخفی نخواهد ماند.

در زمین فوتبال، ولفسبورگ پس از کسب مقام نایب قهرمانی بوندسلیگای فصل گذشته و همچنین کسب عنوان قهرمانی جام حذفی برای اولین بار، طلسم شده است. آنها درحالی که در 7 بازی ابتدایی خود در فصل جدید درتمام تورنومنت ها شکست ناپذیر پیش می رفتند، اکنون مدتیست طلسم شده اند و در 3 بازی از 4 بازی اخیر خود شکست خورده اند؛ ازجمله شکست سنگین 5-1 برابر بایرن مونیخ و شکست 2-1 در لیگ قهرمانان برابر منچستر یونایتد. شیب نزولی عملکرد گرگ ها از زمانی شروع شد که در دومین هفته پس از شروع فصل جاری، آنها کوین دی بروین و ایوان پریشیچ را به منچستر سیتی و اینترمیلان فروختند.

سرمربی ولفسبورگ دیتر هکینگ، ضمن فراخواندن تیمش به بازی کردن با سرعت، نفوذ و خلاقیت بیشتر، اشاره کرد که دیگر خوب نیست بیش از این از دست دادن دو تن از بازیکنان کلیدی این تیم را دستاویزی برای نمایش های نه چندان خوب اخیر تیم قرار داد:

همه میدانند که ما چه بازیکنانی را از دست دادیم؛ اما من دیگر این بهانه را نمی پذیرم. دیگر نباید به این بهانه متوسل شویم. البته ما در هر دو فصل گذشته دوره بد این چنینی را تجربه کرده ایم.